Положение о группе ремонта

Положение о группе ремонта

Общие положения

Настоящее положение определяет назначение, цели, задачи, функции, права, ответственность и основы деятельности группы ремонта.

Группа ремонта осуществляет своевременный анализ и качественный ремонт выпускаемых изделий, анализ рекламационных блоков, анализ работоспособности тестового оборудования.

Группа ремонта является структурным подразделением и подчиняется непосредственно директору по производству.

В своей деятельности группа ремонта руководствуется действующим законодательством, нормативно-правовыми актами и методическими материалами по организации ремонтных работ, организационно-распорядительными документами самой организации и настоящим положением.

Руководитель группы и другие работники группы ремонта назначаются на должности и освобождаются от занимаемых должностей приказом руководителя организации в соответствии с действующим законодательством Российской Федерации.

Квалификационные требования, функциональные обязанности, права, ответственность руководителя группы и других работников группы ремонта регламентируются должностными инструкциями, утверждаемыми руководителем организации.

Группу ремонта возглавляет руководитель группы, на должность которого назначается лицо, имеющее высшее профессиональное (техническое) образование и стаж работы по специальности на инженерно-технических должностях не менее 3 лет или среднее профессиональное (техническое) образование и стаж работы по специальности на инженерно-технических должностях не менее 3 лет.

Руководитель группы ремонта

  • руководит всей деятельностью группы ремонта, несет персональную ответственность за своевременное и качественное выполнение возложенных на группу задач и функций;
  • осуществляет в пределах своей компетенции функции управления (планирования, организации, мотивации, контроля), принимает решения, обязательные для исполнения всеми работниками группы ремонта;
  • распределяет функциональные обязанности и отдельные поручения между работниками группы ремонта, устанавливает степень их ответственности, при необходимости вносит предложения руководителю организации об изменении должностных инструкций работников группы ремонта;
  • вносит руководству организации предложения по совершенствованию работы группы, оптимизации его структуры и штатной численности;
  • участвует в перспективном и текущем планировании деятельности ремонтной группы, а также подготовке приказов, распоряжений и иных документов, касающихся возложенных на ремонтный цех задач и функций;
  • принимает необходимые меры для улучшения материально-технического и информационного обеспечения, условий труда, повышения профессиональной подготовки работников группы;
  • участвует в подборе и расстановке кадров группы ремонта, вносит руководству организации предложения о поощрении и наложении дисциплинарных взысканий на работников ремонтного цеха, направлении их на переподготовку и повышение квалификации;
  • совершенствует систему трудовой мотивации работников группы ремонта;
  • осуществляет контроль за исполнением подчиненными ему работниками своих должностных обязанностей, соблюдением трудовой дисциплины и деятельностью группы ремонта в целом.

В период отсутствия руководителя группы ремонта его обязанности исполняет его заместитель (старший инженер-электроник) или назначенный приказом руководителя организации другой работник.

Руководитель группы ремонта или лицо, исполняющее его обязанности, имеют право подписи документов, направляемых от имени группы ремонта по вопросам, входящим в его компетенцию.

Группа ремонта осуществляет свою деятельность во взаимодействии с другими службами и структурными подразделениями организации, а также в пределах своей компетенции со сторонними организациями.

За ненадлежащее исполнение должностных обязанностей и нарушение трудовой дисциплины работники группы ремонта несут ответственность в порядке, предусмотренном действующим законодательством.

Настоящее положение, структура и штатное расписание группы ремонта утверждаются руководителем организации.

 

Основные задачи группы ремонта

  • Своевременный анализ и качественный ремонт выпускаемых изделий.
  • Рациональное использование материальных, финансовых и кадровых ресурсов.
  • Анализ и ремонт рекламационных блоков.
  • Взаимодействие со структурными подразделениями организации по вопросам ремонта изделий.
  • Совершенствование и внедрение новых методов организации работы, в том числе на основе использования современных информационных технологий.
  • Участие в пределах своей компетенции в подготовке и исполнении управленческих решений руководства организации.
  • Решение иных задач в соответствии с целями организации.

 

Основные функции группы ремонта

  • Перспективное и текущее планирование и организация ремонта.
  • Выполнение ремонтных заданий в установленные сроки, повышение производительности труда инженеров-электронщиков, снижение стоимости ремонта при высоком качестве ремонтных работ.
  • Совершенствование организации труда и ремонтного производства, внедрение современных технологий, механизации и автоматизации производственных процессов.
  • Повышение качества ремонтных работ.
  • Повышение производительности труда и снижение издержек производства.
  • Ведение учета, составление и представление в установленные сроки утвержденной статистической отчетности и иной информации о своей деятельности.
  • Контроль соблюдения работниками группы ремонта правил и норм охраны труда и техники безопасности, производственной и трудовой дисциплины, правил внутреннего трудового распорядка.
  • Представление предложений о поощрении отличившихся работников группы о наложении дисциплинарных взысканий на нарушителей производственной и трудовой дисциплины, применение при необходимости мер материального воздействия.
  • Повышение квалификации рабочих и служащих группы ремонта.
  • Осуществление в пределах своей компетенции иных функций в соответствии с целями и задачами организации.

 

Права и ответственность

Группа ремонта имеет право:

  • получать поступающие в организацию документы и иные информационные материалы по своему профилю деятельности для ознакомления, систематизированного учета и использования в работе;
  • запрашивать и получать от руководителей организации и её структурных подразделений информацию, необходимую для выполнения возложенных на нее задач и функций;
  • осуществлять в соответствии со своими полномочиями и в пределах своей компетенции координацию деятельности структурных подразделений организации по вопросам ремонта изделий;
  • вносить предложения по совершенствованию форм и методов работы группы ремонта и организации в целом;
  • участвовать в подборе и расстановке кадров группы ремонта;
  • вносить предложения руководству организации по повышению квалификации, поощрению и наложению взысканий на работников группы ремонта;
  • участвовать в совещаниях при рассмотрении вопросов планирования и организации ремонтов.

 

Руководитель группы ремонта несет персональную ответственность за:

  • выполнение возложенных на группу ремонта функций и задач;
  • организацию работы группы, своевременное и квалифицированное выполнение приказов, распоряжений, поручений вышестоящего руководства, действующих нормативно-правовых актов;
  • рациональное и эффективное использование материальных, финансовых и кадровых ресурсов;
  • состояние трудовой и исполнительской дисциплины в группе ремонта, выполнение его работниками своих функциональных обязанностей;
  • соблюдение работниками группы ремонта правил внутреннего распорядка, санитарно-противоэпидемического режима, противопожарной безопасности и техники безопасности;
  • ведение документации, предусмотренной действующими нормативно-правовыми документами;
  • предоставление в установленном порядке достоверной статистической и иной информации о деятельности группы ремонта;
  • готовность группы ремонта к работе в условиях чрезвычайных ситуаций.