Совет по качеству, положение
Система менеджмента качества.
Ответственность руководства. Положение о совете по качеству
1 Общие положения
1.1 Для решения проблемных вопросов менеджмента качества на предприятии функционирует Совет по качеству в соответствии с требованием пунктов 4.1.4 ГОСТ РВ 0015-002 -2012 «Военная техника. Система менеджмента качества. Общие требования», ОСТ 134-1028-2012 «Ракетно-космическая техника. Требования к системам менеджмента качества предприятий, участвующих в создании, производстве и эксплуатации изделий, выполняющий роль совещательного и координирующего органа.
2 Организационная структура
2.1 Совет по качеству состоит из:
- председателя;
- заместителя председателя,
- членов Совета,
- секретаря.
Председателем Совета является Генеральный директор. Заместителем председателя — Технический директор. Члены Совета — Директор по качеству (Представитель Руководства в СМК), руководители дирекций, представитель ВП (по согласованию с ним).
ВП — военное представительство,
3 Задачи
3.1 В состав задач Совета по качеству входит:
- рассмотрение политики в области качества и подготовка предложений по установлению конкретных целей и задач в области качества на текущий период по процессам СМК организации;
- рассмотрение (утверждение) системы характеристик для оценки деятельности организации, позволяющей увязать воедино цели, задачи и повседневную работу;
- выявление возможностей для совершенствования и определение их приоритетов;
- рассмотрение проектов документов по СМК;
- оценка результативности СМК;
- рассмотрение общих вопросов обеспечения качества продукции (на основе анализа данных о качестве, мероприятий по устранению и предупреждению рекламаций предъявляемых со стороны потребителя и возвратов продукции заказчиком (ВП);
- разработка и согласование Программы повышения качества СМК, контроль за ее реализацией;
- продвижение процессного метода управления и измерения характеристик деятельности во всей организации, а также использования современных способов и методов менеджмента качества;
- координация действий по корректировке и совершенствованию СМК;
- доведение принятых решений до сотрудников;
- обеспечение понимания персоналом обязанностей в отношении качества;
- организация и координация работ по реализации инициатив в области развития СМК и контроль за их проведением.
4 Функционирование
4.1 Заседание (совещания) Совета проводятся ежемесячно (по необходимости).
допустимо совмещение с общезаводскими совещаниями по качеству («Дни качества»).
Для срочного решения проблем проводятся внеочередные заседания.
4.2 На заседаниях: рассматриваются проблемные вопросы, заслушиваются отчеты руководителей и специалистов, проводится оценка выполнения ранее принятых мероприятий и их результативности, принятие решений.
4.3 По итогам заседаний разрабатываются мероприятия по решению проблем и оформляются протоколы (планы) в произвольной форме с указанием ответственных и сроков выполнения.
4.4 Подготовку данных по качеству и СМК осуществляет Руководитель Службы качества — Директор по качеству.
Вы должны авторизоваться чтобы опубликовать комментарий.